1、施工现场未编制专项施工方案或未进行设计计算（承载力验算）。
     治理措施：应按规定编制安全专项施工方案，专项施工方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算。

2、专项施工方案未经审核、审批。
     治理措施：专项施工方案应由有关部门审核，施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准。

3、属于超过一定规模危险性较大分部分项工程的脚手架专项施工方案未经专家论证。
     治理措施：施工单位应组织专家对专项方案进行论证。

4、施工单位根据专家论证论证报告修改完善专项方案后，未经相关责任人签字批准或专项方案经重大修改，未重新组织专家进行论证。
     治理措施：施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。专项方案经论证后需做重大修改的，施工单位应当按照论证报告修改，并重新组织专家进行论证。

5、项目经理、专职安全员、特种作业人员未持证上岗。
     治理措施：从事建筑施工的项目经理、专职安全员和特种作业人员，必须经行业主管部门培训考核合格，取得相应资格证书，方可上岗作业。

6、用于脚手架搭设的构配件、安全装置未经检查（验收、检测、标定）合格。
     治理措施：（1）进场前应查验产品的生产许可证、产品质量合格证、测试报告等相关资料。（2）进场时进行相应的外观检测，必要时应委托具有相应资质的检测机构进行检测、标定，取得合格的检测报告后方可使用。（3）对于附着式升降脚手架，在施工现场安装完成后还应进行整机检测。

7、施工人员入场未进行三级安全教育培训和考核。变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时未进行安全教育。
     治理措施：施工人员入场安全教育应按照先培训后上岗的原则进行，培训教育应进行试卷考核。施工人员变更工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时，必须进行安全教育培训，保证施工人员熟悉作业环境，掌握相应的安全知识技能。

8、施工作业人员及相关管理人员未按要求进行安全技术交底。
     治理措施：脚手架搭设（拆除）前，施工负责人应对相关管理人员、施工作业人员进行书面安全技术交底；安全技术交底应按施工工序、施工部位、施工栋号分部分项进行；安全技术交底应结合施工作业场所状况、特点、工序，对危险因素、施工方案、规范标准、操作规程和应急措施进行交底；安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认。

9、施工企业（项目部）安全检查制度未建立，或未按照安全检查制度及相关规定开展安全检查工作。
     治理措施：
（1）施工企业应建立安全检查及隐患排查制度对所属施工现场、后方站场、基地等组织定期和不定期安全检查。
（2）工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。对于有分公司（非独立法人）的企业集团，集团负责人因故不能到现场的，可书面委托工程所在地的分公司负责人对施工现场进行带班检查。
（3）工程项目部应建立安全检查制度；安全检查应由项目负责人组织，专职安全员及相关专业人员参加，定期进行并填写检查记录；对检查中发现的事故隐患应下达隐患整改通知单，定人、定时间、定措施进行整改，重大事故隐患整改后，应由相关部门组织复查。
（4）施项目专职安全生产管理人员应当每天在施工现场开展安全检查，现场监督危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案实施。对检查中发现的安全事故隐患，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告项目负责人和企业安全生产管理机构。项目负责人应当及时处理。检查及处理情况应当记入项目安全管理档案。

10、安全隐患：未按相关规范要求在脚手架搭设前至拆除完毕的相应阶段组织验收。
     治理措施：应由施工单位、监理单位组织有关人员进行检查验收，验收内容应包括用数据衡量合格与否的项目。对于属于危险性较大分部分项工程的脚手架工程，确认符合要求验收合格的，经施工单位项目技术负责人及项目总监理工程师签字后，方可进入下一道工序。

11、安全隐患：总包单位与分包单位安全责任不明确，总包单位未能对进场分包单位进行有效管控。
（1）总包单位未与分包单位签订分包合同、安全生产管理协议书。
（2）分包单位资质、资格、分包手续失效或不齐全。
（3）分包单位未按规定建立安全机构或未配备专职安全员。
     治理措施：
（1）总包单位应与分包单位签订分包合同及安全生产协议书，明确双方的安全责任。
（2）总包单位应对承揽分包工程的分包单位进行资质、安全生产许可证和相关人员安全生产资格的审查。
（3）分包单位应按规定建立安全机构，配备装置安全员。